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　　近期，一公司紀委堅持問題導向和目標導向，以監督檢查為抓手，分系統聚焦重點、分階段穩步推進，壓緊壓實各層級監督責任，切實增強監督實效。

　　在“知”上把好教育關，突出精準化。牢牢抓住學習教育這個根本，不斷夯實領導干部思想基礎。推動制定年度學習計劃，抓住領導干部這個“關鍵少數”，突出年輕干部這個重要群體，持續深化“黃桷大講堂”“實戰比武學”“骨干幫帶學”“老師帶徒學”“跟案實操學”，持續性開展學習教育，重點開展黨紀學習教育，引導黨員干部在學習中增強紀法意識。抓實日常學習，采取自學、集中學、研討交流學、知識答題測試等方式，充分利用微信公眾號、中鐵E通工作群等定期推送中央、上級和本單位最新文件精神、紀律要求等，今年以來組織召開集中學習等會議11次，累計參與1600余人次。

　　在“督”上把好過程關，突出具體化。緊緊把控施工工期這個關鍵點，做好履約管控監督、勞務管理監督，有效推進項目工期管理及預警管理、節點閉合，推動項目勞務人員考勤打卡與工資相掛鉤，有效推動農民工工資實名制管理與發放等工作；緊盯重點時段，通過明察暗訪、抽查、座談等方式開展節假日監督檢查等工作，同時做好值班值守，強化危大工程、大型機械設備等關鍵環節施工管控；緊盯重大事故隱患，開展安全質量專項排查整治情況監督，抓實抓細重大安全風險管控責任和措施落實，以常態長效監督防范化解生產經營過程中的問題27個。

　　在“促”上把好質效關，突出常態化。讓監督跑在風險前面，摒棄“面面俱到、平均用力”監督方式，按照本單位制定的《2024年重點監督工作計劃》《黨風廉政建設責任制檢查考評實施辦法》要求，逐項監督檢查落實情況。推動監督牽頭部門、協同部門，強化信息共通共享，分析薄弱環節，提出對策建議11條，確保“決策部署到哪里，監督就跟進到哪里”，促進各項重大決策部署落實落地。堅持“當下改”與“長久立”相結合，推動職能部門針對發現的問題舉一反三，開展執行情況“回頭看”6次，修訂、完善制度7個，以監督推動標本兼治，助力年度目標順利實現。